Investeren in medewerkers loont

Het aanbod van Stijlconcept bestaat uit trainingen, 1 op 1 begeleiding en advies.

Wil jij aantrekkelijk en onderscheidend zijn als werkgever? Dan is het van belang te investeren in de persoonlijke groei & ontwikkeling van je medewerkers . Om aantrekkelijk te zijn als werkgever  “A Great Place To Work”, is het belangrijk een werkgeversmerk te ontwikkelen. Vergeet echter niet te kijken naar jouw rol als leidinggevende, hoe inspirerend en motiverend ben je? Welk klimaat schep jij ? Weet jij het beste uit je medewerkers te halen? Hierdoor kun je (toekomstige) medewerkers boeien & binden.

“Bij elkaar komen is een begin, bij elkaar blijven is vooruitgang, met elkaar samenwerken is succes”

De volgende vragen zijn essentieel bij dit proces:

  • Wie ben je? (Persoonlijkheid)
  • Welk voorkeursgedrag laat je zien?
  • Hoe communiceer je?
  • Hoe reageer je onder druk?
  • Welke doelen/resultaten wil jij behalen?
  • Wat zijn jouw kwaliteiten, wat is jouw onderscheidend vermogen?
  • Wat zijn jouw talenten en hoe zet je die in?
  • Wat drijft jou?
  • Hoe blijf je flexibel in de complexe en snel veranderende werkwereld
    van nu?
  • Hoe herken je de gedragsstijl van je gesprekspartner?
  • Hoe kun je de interne samenwerking en communicatie
    optimaliseren?
  • Hoe kun je de team samenwerking bevorderen?

Persoonlijk Leiderschap

Wil jij aan het stuur van je eigen leven staan? Jezelf ontwikkelen en leven in plaats van geleefd worden?

Leiderschap tonen over je eigen leven; de verantwoordelijkheid en regie nemen over je leven en loopbaan. Wat heb jij bijvoorbeeld nodig om aangehaakt te blijven in een veranderende wereld; hoe wendbaar ben jij? Je kunt afwachten wat er gebeurt of je maakt de keuze zelf richting aan je leven te geven, door jezelf te ontwikkelen. Persoonlijk leiderschap zorgt ervoor dat je jouw doelen kunt realiseren door optimaal gebruik te maken van je kwaliteiten en talenten.

Het begint met jouw persoonlijkheid, inzicht in jouw gedragsstijl. Jouw gedrag wordt deels bepaalt door jouw drijfveren, de wijze waarop je communiceert, hoe je omgaat met bepaalde mensen en situaties, hoe je omgaat met verandering, of dat je liever werkt in een taak- of mensgerichte omgeving. Is de manier waarop je werkt en communiceert effectief? Bereik je hiermee gewenste doelen? Welk voorkeursgedrag zet je in? Wat motiveert je? Je kunt leren je gedragsstijl zo aan te passen dat het effectiever is.

Persoonlijk leiderschap lijkt makkelijker dan het is. Het vergt intrinsieke motivatie, doorzettingsvermogen, durf, lef, een open en eerlijke houding en de bereidheid situaties aan te gaan die je normaal liever uit de weg gaat. Het stelt jou in staat om te reageren op een manier die bij jou past.

Door de regie te nemen accepteer je de verantwoordelijkheid over jouw leven en loopbaan.

Wat levert het je op?

  • Vol zelfvertrouwen jouw weg volgen
  • Evenwichtig en zelfbewust in het leven staan
  • Focus krijgen op wat echt belangrijk is voor jou
  • In staat zijn de juiste keuzes te maken
  • Werk- en privé-balans
  • Inzicht in gedragspatronen
  • Jouw grenzen kunnen aangeven
  • Effectiever en prettiger samenwerken
  • (H)erkennen en loslaten van overtuigende belemmeringen
  • In staat zijn effectief te communiceren
  • Kenbaar kunnen maken van jouw kwaliteiten en talenten

Situationeel Leiderschap

Ben jij in staat om medewerkers te inspireren, motiveren en coachen, waardoor je gezamenlijke doelen kunt behalen? Zie en waardeer jij medewerkers? Herken jij de behoeftes, talenten, valkuilen en motivaties van medewerkers?

Een stap ervoor begint met leidinggeven aan jezelf, persoonlijk leiderschap.

Heb jij voldoende inzicht in jouw gedragsstijl? Waar liggen jouw kwaliteiten, talenten en valkuilen? Dit inzicht is belangrijk; kwaliteiten van de leidinggevende hebben invloed op de emotionele betrokkenheid en motivatie van medewerkers.

  • Hoe inspirerend ben jij als leidinggevende?
  • Zijn jouw persoonlijke doelen helder?
  • Waarin wil jij groeien als leidinggevende?
  • Wat is jouw toegevoegde waarde voor de organisatie?
  • Ben jij je bewust van je houding en de wijze waarop je communiceert?
  • Weet jij het beste uit je medewerkers te halen?
  • Wat zijn jouw talenten en valkuilen als leidinggevende?
  • Ben jij in staat organisatiedoelstellingen te behalen met de medewerkers?
  • Op welke wijze geef jij feedback?
  • Herken jij talent in je team en maak je hier optimaal gebruik van?

Iedere medewerker heeft een andere aanpak van leidinggeven nodig. Competentie, vaardigheden, betrokkenheid  en ervaring bepalen de mate waarin de medewerker de betreffende taak kan uitvoeren en hoe je hem of haar moet aansturen. Ben jij in staat je leiderschapsstijl aan te passen aan wisselende situaties? Zo kun je mensen in functies plaatsen die zowel gunstig zijn voor de persoonlijke groei als de groei van het bedrijf.

Wat levert het je op?

  • Gemotiveerde en positieve medewerkers
  • Zelfvertrouwen bij jou en jouw medewerkers
  • Medewerkers die verantwoordelijkheid durven nemen
  • Medewerkers die zich willen ontwikkelen
  • Betrokkenheid
  • Minder verzuim
  • Productiviteit
  • Werkplezier
  • Hogere klanttevredenheid

Loopbaanontwikkeling en Personal Branding

Wil jij werken vanuit je hart? Met passie en plezier?

In een veranderende wereld wordt er meer van ons gevraagd dan ooit. Functies en organisatie veranderen in een rap tempo. Dat vergt aanpassingsvermogen en continu ontwikkelen. De vraag is, wil en kun je dat?

De één zal verandering omarmen en de ander zal het wegduwen of negeren. Sluiten de waarden, doelstellingen en gewijzigde functie-eisen nog aan bij jouw beeld van de functie? Dit kan een reden zijn om elders je geluk te gaan beproeven of eindelijk de stap naar zelfstandig ondernemerschap te maken.

Misschien heb jij je studie- en beroepskeuze laten leiden door familie en liet je daardoor je eigen dromen varen en komt nu dat stemmetje weer boven, wat als…….

Komen één of meerdere van deze vragen regelmatig bovendrijven?

  • Voel jij nog aansluiting bij de organisatie waar je werkzaam bent?
  • Blijf je zitten waar je zit en ga je hier door ontwikkelen of zoek je de uitdaging elders?
  • Wil jij je purpose ontdekken, je why?
  • Verlies je energie?
  • Vraag jij je af wat jouw toegevoegde waarde is binnen de organisatie of je doelgroep?
  • Ben je succesvol en voel jij je toch leeg?
  • Verlang jij naar meer zingeving?
  • Wil jij je ambities in je loopbaan realiseren, maar weet je niet hoe?
  • Wil jij je zichtbaarheid vergroten?
  • Leef je van vakantie naar vakantie?
  • Voel je vaak twijfel en onzekerheid over jouw kunnen en talenten?
  • Vermoed je een dreigende burn-out?
  • Zit jij vast in een bore-out?

Heb jij een of meerdere vragen met JA beantwoord, dan is het zinvol om in beweging te komen. Loopbaan coaching kan je helpen met het vinden van antwoorden op vragen zoals: wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik en wat is mijn stip op de horizon? Wil jij weten waar je naartoe wilt, je purpose ontdekken en waarom dat zo belangrijk voor jou is?

Dan zal je wel aan de slag moeten. Na een traject ga je met de opgedane inzichten werken aan jouw ambitie. Met kleine stapjes vooruit.

Als jij gaat staan voor wie je werkelijk bent en volmondig JA zegt tegen je ambitie zal je gaan stralen van binnenuit. Je zult hiermee je zichtbaarheid vergroten en zichtbaar succesvol zijn.

Het resultaat:

  • Weten waar je echt goed in bent en wat jou drijft;
  • Inzichten in jouw talenten, ambitie, belemmeringen en ontwikkelpunten;
  • Je why is helder;
  • Je bent in staat te werken aan je doelen;
  • Je hebt zelfvertrouwen;
  • Je gaat met hernieuwde energie aan het werk;
  • Je bent in staat impact te maken;
  • Je kunt op een andere manier omgaan met moeilijke situaties.

PERSONAL BRANDING

Je ambitie is helder en je kunt je why formuleren. Dan is het nu tijd jezelf neer te gaan zetten en je veren te laten zien.

Het oproepen van positieve beelden en associaties staat centraal. Door krachtig te communiceren en jezelf op de juiste wijze te profileren creëer je draagvlak voor jouw ideeën, zowel binnen als buiten de organisatie. Laat je veren maar zien.

Wat is jouw onderscheidend vermogen? Wat kun je met jouw talenten, prestaties en passie voor de ander betekenen? Is dat duidelijk voor de ander?

Hoe sterk ben jij als merk?
Voordat jij kunt bepalen of je van betekenis bent bij jouw doelgroep, is het belangrijk om helder te hebben wat jouw toegevoegde waarde is.

Personal branding is jezelf als merk presenteren aan anderen. Je personal brand vertelt wie je bent en bovenal hoe anderen jou ervaren.

Het oproepen van positieve beelden en associaties staat centraal. Zorg voor de juiste beeldvorming door zowel on- als offline dezelfde consistente boodschap en uitstraling te presenteren.

Met je authentieke persoonlijkheid, kennis en ervaring maak je het verschil. Laat zien wie je bent en waar je voor staat met jouw waarden. Deze hebben echter pas waarde als ze gekoppeld zijn aan jouw identiteit en gedrag. Hoe goed denken ze dat je bent? Welk gevoel geef jij aan anderen? Heb je aan de verwachtingen voldaan? Of heb je de verwachtingen zelfs overtroffen? Door kwaliteit en resultaat te bieden kun je verwachtingen overtreffen. Hierdoor krijg jij als merk waarde.

Als jij met jouw gedrag ervoor zorgt dat je de belofte waarmaakt, wordt verbindingen maken eenvoudiger en daarmee verhoog je jouw zichtbaarheid, in- en extern.

Personal branding begint met zelfkennis, persoonlijk leiderschap, presentatie, ervaring en talentontwikkeling. Je kunt jezelf pas als merk neerzetten en anderen helpen als je weet wat je onderscheidt van anderen. Met je unieke eigenschappen kun je dan een probleem oplossen voor een klant of de organisatie. Straal een duidelijke boodschap uit die aansluit bij jouw doelgroep.

Wat levert het je op?

  • Een contract;
  • Leukere opdrachten;
  • Een nieuwe baan;
  • Vertrouwen;
  • Prettige samenwerking;
  • Een hoger salaris/tarief vanwege je expertise.
© Copyright - Stijlconcept 2018 - Tekeningen zijn gemaakt door Arnoud Boonstra van Tekencollectief Oost - Website made with ♥ by Delicious Media